海比家居召开生产品质质量提升专题研讨会

日期:2020-12-18

2020年12月15日,海比家居召开生产品质质量提升专题研讨会。

12月15日,由海比家居总部组织,生产技术负责人施永康先生主持,工厂班组管理人员、安装部代表、昆明区域设计师代表参与召开了海比家居生产品质质量提升专题研讨会

本次会议主要对新配套小五金测试讨论并对生产错误统计和方式和内耗处罚方式做现场讨论,整理记录成文件。



海比家居产品总监李景浩先生表示,在竞争激烈的市场环境下,海比家居市场占有率依然持续上升,离不开海比家居对产品的高质量的追求。他强调作为研发部的重要任务,2021年必须每个月进行一次市场调研并出具相关调查报告,将市场调研结果运用到公司产品研发方向上来,要清楚竞争品牌核心竞争产品,什么五金功能件更好用,要运用田忌赛马的原则,针对性出牌,赋予经销商能在百花齐放的市场中一枝独秀的底牌。



场主要进行:

1、测试新三合一功能和优点,现场学习该安装事项。


2、对比2种锁扣贴安装后的效果,现场测试其安装方式,最终确定公司将标配锁扣贴型号。


3、讨论铰链盖和异型封口条是否需要标配,最终确定可以先在昆明区域试运行,再做确定。


4、对明年抽屉滑道做简单介绍和讲解。



针对工厂生产错误和内耗讨论,海比家居生产厂长施雪飞先生让各组长对体制改革和内耗处罚分别进行表态。异形组长罗文校表示,誓将零出错为己任,如有自己组上员工出错,愿意承当产品费用、运输费用、设计师二次安装费用等全部费用。施雪飞先生表示,工厂始终对质量问题“0”容忍,并牢牢坚持“三不”原则:

一不采购质量不合格原材料;

二不生产瑕疵产品;

三不流出质量不合格产品。

质量与每一位员工息息相关,任何人都必须摒弃旧意识,树立“新”思维,致力生产“高质量的好产品”,顺应时代发展,适应市场变化趋势,我们要大力弘扬工匠精神,“匠人”、“匠造”、“匠心”、“传承”,对高质量的坚持,对匠人精神的倔强,传承匠心精神,缔造工匠品牌。——匠心,就是比别人多一点努力、多一点执着,多一点苛求、多一点完美。内耗罚款不是最终目的,最终目的是保证海比产品的质量,要对长期出现在罚款名单里的害群之马进行及时的清除,做到优胜劣汰,并建立与质量相关的良性的生产组织机构改革政策。



海比家居推陈出新,强调将服务思维放在第一位,2020年加入绩效考核带动员工评价机制,一阶段实现安装团队由客户的满意度作为主要考核依据,现将实行经销商对工厂质量满意度评价作为工厂的主要考核依据。

点击下列链接ERP单号所有经销商即可对工厂品质进项监督与评分!


海比家居生产环节(工厂)问题反馈表:

https://jinshuju.net/f/GZwnOC


另外:海比家居生产环节(工厂)问题反馈表已同步更新至海比家居官方微信公众号。各位经销商可留言“质量”然后填写《海比家居生产环节(工厂)问题反馈表》。



或者进入海比家居官方微信公众号点击“海比服务”→“质量监督”填写《海比家居生产环节(工厂)问题反馈表》。



质量是企业的生命线,是企业发展的底线,是企业文化的再体现。各单位要强化员工职业操守,提升公司产品质量,减少损失,树立企业形象。要把质量抓上去,就要敢于动真碰硬,跳出老观念、扭掉坏习惯,以咬定青山不放松的韧劲,将公司质量管理工作落到实处。要树立“以客户为中心”的理念,坚持问题导向,坚持精准管理,全面提高过程、产品和服务质量,推动公司高质量发展。

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